POR LAS RAZONES CORRECTAS

Una conferencia de alto rendimiento

Lo verdaderamente relevante es:

¿Por qué es importante el alto rendimiento?

Porque el mercado es cada vez más competido y todas las empresas se están preparando para ir por tu mercado, si no le apuntas al alto rendimiento de tus equipos, no vas a conseguir tus objetivos, perder la categoria descendiedo a la B es algo que vas a ver muy cerca.


No es que me considere un futbolista profesional, pero en Enero de este año tuvimos pretemporada.

Esto va a que salgo del camerino rumbo a la cancha y me encuentro con Andrés Pérez listo para jugar.

Mi cabeza se empieza a mover entre 2 momentos. Cuando fue ídolo, desde que lo ví debutar en 1999 con la camiseta 10, sin ser 10, de Millonarios y el gol que nos hizo con el Cali en El Campín que nos eliminó de ir a una final.

Pensé:

«Si cuando repartan los equipos para el entrenamiento, el queda en el equipo rival, ¿será mi oportunidad de cobrar ese gol?

¿Me podría ir mal?

Cualquier patada que yo le de, me la va a  cobrar por 15″.

Existen 2 cosas principalmente  relacionadas con mi trabajo de «Respaldaduría Gerencial» que me encuentro con mucha frecuencia en las empresas a las que acompaño.

  • La falta de ejecución. Donde ni siquiera tienen muy claros los objetivos, o si los tienen son difusos. La solución esta a través de los OKRs.
  • El desarrollo de los equipos comerciales. ¿Cómo encontrar un rendimiento en su gestión que le permita a las empresas conseguir los resultados que estan buscando?.

Así que empecé a buscar cuales eran las claves para potencializar el rendimiento de los equipos de trabajo más allá de los principios de la gestión comercial.

El primer paso fue apelar a lo que yo había hecho durante tantos años gerenciando compañías.

Llegué a las siguientes conclusiones:

Los equipos de alto rendimiento se dan cuando:

 

«Se logra alinear la pasión y la ambición individual de cada integrante del equipo con los objetivos de la empresa».

Así que uno de los retos está en  entender las pasiones y ambiciones de la gente con la que trabajamos.

Nuevamente, el problema se da cuando no existen objetivos claros. Peter Drucker nos decia:

 

«La gestión por objetivos funciona cuando se conocen los objetivos, el 90% de las veces no se conocen»

Yo hago 2 preguntas:

¿Qué tanto conocemos a las personas con las que trabajamos?

¿Qué tanto creen ellos que la empresa los conoce?

Muchos miran para el techo.

 

 Volvamos al partido.

Quedamos en el mismo equipo, gracias a Dios y a la Virgen, para evitar tentaciones. Él jugando de 10 y yo de 5, recuerdo que le decía vaya presione que yo voy detras suyo, a los dos no nos bailan.

De ahí nació una bonita amistad, pero más que eso un alineamiento estratégico, curiosamente pensamos de la misma manera, el desde el fútbol y yo desde el lado empresarial.

Andrés conoce claramente el alto rendimiento, lleva muchos años en esto, por algo fue 23 años jugador profesional, la gran mayoria de ellos portando la banda de capitan y entiende claramente como conformar equipos y lo que se debe hacer para conseguir resultados.

Todo se decantó cuando un día me dijo, la clave de llegar al alto rendimiento es tener las razones correctas, cuando estas no existen, es cuando se abandona en el momento que el trabajo se pone más dificil.

Así nació este «TALK» que te va a agilizar la construcción de equipos de alto rendimiento en tú empresa.

 

 

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Para quien es esta conferencia?

Para empresas que quieren desarrollar a sus equipos y llevarlos a tener un mayor rendimiento.

Esas empresas que sienten que dentro de sus equipos existen personas que simplemente van a cumplir y no dan esa milla extra que se necesita en la consecución de los objetivos.

¿Qué voy a encontrar en este «TALK»?

Las claves para conseguir el alto rendimiento en las empresas, combinando la experiencia y el liderazgo en el fútbol y a nivel empresarial.

La importancia de construir arquetipos en tu empresa, encontrando la relevancia para cada uno de ellos, de manera que podamos trabajar por el desarrollo de ellos, soportados en lo que cada quien quiere.

La forma de encontrar las RAZONES CORRECTAS de las personas con las que trabajamos y lograr direccionarlas en torno  a los objetivos de la empresa.

De donde sale la disciplina en las personas y cómo encontrar la motivación para que logren crecer.

Cómo asumir roles en la ejecución que potencialicen la consecución de resultados.

¿Cuál es la duración de la conferencia?

Dos horas, con preguntas incluidas, donde podemos interactuar con situaciones reales de tu compañía.

¿Me agrega valor? ¿Es facilmente implementable?

Lo más relevante de la conferencia, no es la conferencia.

Tanto Andrés como yo, creemos que lo verdaderamente relevante es la ejecución.

Si bien es una conferencia TOP a nivel mundial, de nada sirve ir a escucharnos y no implementar absolutamente nada.

Este «TALK» incluye 3 sesiones complementarias posteriores de acompañamiento y un canal de comunicación permanente con nosotros por los próximos 3 meses a la realización de la misma.

Lo que más nos interesa es que se ejecute el conocimiento que van a adquirir.

¿Por qué nos debes contratar?

Por que somos unos tipazos.

No, esa no es la verdadera razón.

Por que te vas a encontrar una combinación unica del alto rendimiento deportivo con el empresarial, de una manera que logramos conectar con tu gente y con tu empresa.

El conectar es lo que moviliza los resultados.

Déjanos saber justo acá, si estas interesado en que tus equipos tengan un alto rendimiento: