LO QUE NO SE MIDE NO SE MEJORA

LO QUE NO SE MIDE NO SE MEJORA

Si eres de los que esta buscando en forma continua como mejorar tu empresa y tu gestión profesional, esto va y te interesa.

 

Hace poco, menos de 2 semanas, dimos un entrenamiento en gestión por objetivos OKR en una gran empresa, pero más que una gran empresa, un gran equipo, me estoy volviendo redundante, las grandes empresas existen gracias a los equipos de trabajo con los que cuentan.

 

Les cuento esto por que en esta empresa están buscando ser lideres, ser pioneros en su crecimiento a través de la definición de objetivos y su medición.

 

Chapeau.

 

Y aquí radica la principal arma para hacer de esta metodología algo exitoso, es tener la intención y la voluntad de implementarlo, de entender que esto no es una tarea administrativa más, es una herramienta necesaria en la gestión, tan necesaria como lo puede ser el teléfono celular.

 

¿Cómo ven ustedes su teléfono, una tarea más o una herramienta de trabajo?

 

De la misma manera son los OKR. Pero… Hay que saber para donde vamos.

 

«No hay viento favorable para el que no sabe a dónde se dirige» Séneca.
Los OKR son en mi opinión una gran herramienta para la gestión, nacieron en Intel y se desarrollaron en Google, sin embargo, sus letras por las que se conocen hacen que su definición y poder se vean de manera incompleta.

 

La razón:

 

La O se refiere a los objetivos, el «Qué».

 

KR son los resultados claves para alcanzar el objetivo, el «Cómo».

 

Pero, se me quedan 3 letras por fuera.

 

La P de propósito, el «Porqué» Por que hacemos lo que hacemos.

 

La T de tareas, son la ejecución, corresponde al «Cuando».

 

Y la V de valor, si no agrega valor no lo hagamos, es la «Relevancia».

 

Pero más que contarles que son y lo que se están haciendo con ellos, me parece más importante aún contarles, lo que los OKR pueden hacer por tu negocio, por tu desarrollo profesional, inclusive, personal:

 

  1. Te dan productividad personal y de empresa.
  2. Son fuente de motivación.
  3. Nos involucran a todos.
  4. Fomenta el trabajo en equipo
  5. Te da visibilidad.
  6. Te lleva por un camino de mejora continua, al menos cuando no, lo vas a saber.
  7. Ayuda a tomar mejores decisiones.
  8. Construye
  9. Te permite clarificar el propósito.
  10. Te enseña a decir que NO.
  11. Automáticamente te inicia el proceso para la construcción de 4 superpoderes: Foco, excelencia, responsabilidad (accountability) y trabajo en equipo.

 

 

«Establecer objetivos es el primer paso para convertir lo invisible en visible» Tony Robbins.

 

¿Cuál es la clave? Arrancar. Prefiero mil veces a que se haga mal hecho a que no se haga.

 

Es lo que hace diferente a las empresas que consiguen resultados.

 

Un abrazo,

 

Miguel Andrés Rozo
CEO netING
mrozo@neting.co
www.neting.co

www.flow.page/mrozo

 

«Ayudo a dueños y gerentes de empresas de negocios B2B a lograr resultados y crecimientos sostenibles, sin esos planes de acción y capacitaciones eternas que nadie ejecuta, creando sistemas para su empresa, que respaldan su gestión comercial»

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2 comentarios en “LO QUE NO SE MIDE NO SE MEJORA”

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